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太重集團(tuán)數(shù)字化工藝管理平臺MPM系統(tǒng)項(xiàng)目

項(xiàng)目背景
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司
客戶名稱:太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè):工程機(jī)械
實(shí)施產(chǎn)品:KMMPM、3DDFM、3DMPS、3DAST

      太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡稱“太重集團(tuán)”)是新中國自行設(shè)計(jì)建造的第一座重型機(jī)械制造企業(yè),也是中國重型機(jī)械行業(yè)第一家上市公司,行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),被譽(yù)為“國之瑰寶”和“國民經(jīng)濟(jì)的開路先鋒”。是山西省高端裝備制造和風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈主企業(yè),具有一流的裝備制造水平和研發(fā)創(chuàng)新能力,創(chuàng)造了500多項(xiàng)中國和世界第一,是全國“創(chuàng)新型企業(yè)20強(qiáng)”,為新中國的建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

      太重集團(tuán)能夠提供從精密零配件、主機(jī)產(chǎn)品到產(chǎn)線交付的全鏈條產(chǎn)品及解決方案,涵蓋冶煉、鑄造、鍛造、下料、焊接、涂裝、機(jī)加、電氣、裝配、試驗(yàn)、包裝等工藝場景。而傳統(tǒng)以人工為主的“文件”模式的工藝設(shè)計(jì)管理方式,無法滿足企業(yè)對產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)“結(jié)構(gòu)化管理”、高效工藝設(shè)計(jì)與管理、精益化的數(shù)據(jù)管理等要求。因此,采用先進(jìn)的信息化手段提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝的管理水平,確保設(shè)計(jì)過程可控和生產(chǎn)過程有序穩(wěn)定,建設(shè)一個集團(tuán)式的數(shù)字化工藝平臺,是太重集團(tuán)智能化升級的重要戰(zhàn)略部署。

建設(shè)內(nèi)容

      按照“目標(biāo)導(dǎo)向、頂層規(guī)劃、試點(diǎn)先行、持續(xù)優(yōu)化”的原則,開目軟件聯(lián)合太重集團(tuán)順利完成了xBOM管理、工藝規(guī)劃、工藝路線管理、工藝任務(wù)分派、結(jié)構(gòu)化工藝、工裝管理、三維工藝設(shè)計(jì)等18大業(yè)務(wù)功能開發(fā),覆蓋下料、機(jī)加、涂裝、焊接、裝配等20+套工藝規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)-工藝-生產(chǎn)數(shù)據(jù)流與信息流的有效貫通,提高了工藝與銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)量、采購等部門的有效協(xié)同,構(gòu)建了太重集團(tuán)14家分子公司一體化的工藝管理協(xié)同機(jī)制。具體建設(shè)內(nèi)容如下:

1.設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)協(xié)同管理:通過與PLM、MOM、ERP系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊工藝、邊生產(chǎn)的協(xié)同管理。

2.變更管理:實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更通知、工藝變更的決策及表態(tài),變更的貫徹執(zhí)行的全流程管理。

3.定額管理:實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的材料定額以及工時(shí)定額的自動計(jì)算,計(jì)算公式的可擴(kuò)展性良好。

4.PBOM管理:通過EBOM生成初始化PBOM,并在PBOM上進(jìn)行合件、拆分件、中間件的管理及維護(hù)。

5.工裝管理:實(shí)現(xiàn)工裝從需求、申請、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)的全生命周期的管理。

6.結(jié)構(gòu)化工藝:實(shí)現(xiàn)下料、機(jī)加、焊接、裝配、冶煉、鍛造、鑄造、熱處理、機(jī)加工、涂裝、裝箱、電裝、電氣、調(diào)試全專業(yè)的結(jié)構(gòu)化工藝管理。

7.工藝性審查:實(shí)現(xiàn)工藝員通過數(shù)字化工藝平臺線上參與工藝性審查工作,同時(shí)具備實(shí)現(xiàn)三維數(shù)模自動化工藝審查。

8.EBOM管理:通過與PLM系統(tǒng)集成獲取EBOM,實(shí)現(xiàn)EBOM數(shù)據(jù)的管理。

9.工藝仿真:實(shí)現(xiàn)基于三維數(shù)模的機(jī)加、裝配工藝仿真;實(shí)現(xiàn)與鍛造、鑄造仿真軟件集成,實(shí)現(xiàn)仿真結(jié)果的管理。

10.數(shù)控程序管理:實(shí)現(xiàn)加工程序、焊接程序等所有數(shù)控程序的管理。

11.典型工藝:實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工藝知識沉淀并管理。

12.工藝資源:實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的工藝資源的統(tǒng)一管理。

13.系統(tǒng)集成:與MDM、SRM、PDM、ERP、MOM、OA的集成,打通上下游集成,貫通研發(fā)到制造間數(shù)據(jù)流、信息流,提升數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

項(xiàng)目成效
(一)覆蓋14家分子公司的集團(tuán)式部署, 滿足跨地域、跨組織協(xié)同管理

      本次項(xiàng)目建設(shè),采用開目軟件最新的集團(tuán)式組織域管理,建設(shè)了涵蓋太重集團(tuán)旗下工程機(jī)械、起重設(shè)備等14家公司的集團(tuán)式數(shù)字化工藝管理系統(tǒng)。

      打造的國內(nèi)少有的超大型集團(tuán)式數(shù)字化工藝平臺,完全滿足各分子公司接入工藝管理系統(tǒng)的性能、可維護(hù)性、兼容性、可擴(kuò)展性、數(shù)據(jù)安全性、云化等要求,通過分布式部署對企業(yè)各成員公司、跨地域的工藝業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同,保障集團(tuán)式數(shù)據(jù)共享和管理。

(二)150萬+數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)無誤,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-工藝-制造一體化管理

      截止項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),數(shù)字化工藝平臺數(shù)據(jù)量總量達(dá)150萬+,其中,納入產(chǎn)品工作令2000+條,物料、EBOM等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)20萬+,圖紙15萬+,工藝BOM 、制造BOM、包裝BOM等BOM數(shù)據(jù)30萬+,工藝路線5萬+,工藝規(guī)程8萬+,資源庫數(shù)據(jù)3萬+,數(shù)據(jù)集成接口累計(jì)傳輸數(shù)據(jù)50萬+...... 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)無誤,實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)-工藝-生產(chǎn)數(shù)據(jù)流與信息流的有效貫通。

      數(shù)字化工藝平臺上接設(shè)計(jì)端產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳遞、工藝性審查管理規(guī)范,下連生產(chǎn)端可視化生產(chǎn)指導(dǎo)、精細(xì)化數(shù)據(jù)管理要求,滿足工藝計(jì)劃管理協(xié)同、BOM管理及協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、主產(chǎn)配套單位協(xié)同、工藝設(shè)計(jì)多專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)下發(fā)多系統(tǒng)協(xié)同。全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)模式下多專業(yè)、多學(xué)科、多組織管理,實(shí)現(xiàn)特殊業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)協(xié)同管理。

(三)結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理, 有效提升集團(tuán)精益化效率200%

      項(xiàng)目為太重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了焊接、機(jī)加、熱處理、冶煉、鍛壓等20多種工藝類型的二維和三維結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)和管理,滿足工序、工步、設(shè)備、工序投料、輔材、工裝、檢驗(yàn)參數(shù)、加工參數(shù)、數(shù)控程序等最精細(xì)化的數(shù)據(jù)要求,并支持對工藝知識的結(jié)構(gòu)化沉淀和調(diào)用,實(shí)現(xiàn)從電子化工藝到結(jié)構(gòu)化工藝改變,為企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)規(guī)范、智能化工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化工藝管理體系。

      同時(shí),系統(tǒng)整合了太重集團(tuán)人、機(jī)、料、法、環(huán)等綜合數(shù)據(jù),通過五大類數(shù)據(jù)的之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系構(gòu)建多級結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)中間件、領(lǐng)料、中間狀態(tài)件的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理,滿足生產(chǎn)制造、倉儲物流、拆機(jī)包裝、發(fā)運(yùn)安調(diào)、財(cái)務(wù)結(jié)算、采購?fù)鈪f(xié)、質(zhì)量管理等核心業(yè)務(wù)活動的精細(xì)化數(shù)據(jù)要求,有效提升集團(tuán)精益化效率200%。

(四)構(gòu)建2套獨(dú)立的工藝管理體系,滿足不同生產(chǎn)方式的管理創(chuàng)新

      結(jié)合太重集團(tuán)旗下不同分子公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)模式,綜合規(guī)劃了數(shù)字化工藝平臺由多品種小批量和大批量生產(chǎn)兩個獨(dú)立系統(tǒng)組成,滿足借用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)共享和集中管控,也能最大限度減少信息化的維護(hù)難度,滿足最優(yōu)的系統(tǒng)規(guī)劃要求。

      同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)要求,共梳理和規(guī)劃24個業(yè)務(wù)流程;制定了太重集團(tuán)工藝件、BOM管理、結(jié)構(gòu)化工藝管理規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)等14項(xiàng)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)劃機(jī)加、裝配等15套工藝規(guī)程模板體系;并建立標(biāo)準(zhǔn)工序庫、工序內(nèi)容庫、設(shè)備庫、專用工裝庫等工藝知識庫,形成了企業(yè)可積累與繼承的知識資產(chǎn)。

 (五)完善xBOM多視圖管理體系,貫穿太重集團(tuán)全價(jià)值鏈的協(xié)作空間

      結(jié)合太重產(chǎn)品可裝配性、產(chǎn)品完整性、制造信息、產(chǎn)品包裝發(fā)運(yùn)、財(cái)務(wù)成本管理等要求,項(xiàng)目建設(shè)突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)EBOM貫穿全業(yè)務(wù)過程的思路,引入并規(guī)劃包括工藝PBOM、制造MBOM、包裝BOM等多BOM視圖管理。

      項(xiàng)目助力太重集團(tuán)在不同業(yè)務(wù)場景下,選用不同的BOM類型以滿足實(shí)際生產(chǎn)和管理要求,為MRP運(yùn)行、生產(chǎn)排產(chǎn)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),完善太重集團(tuán)全BOM管理體系,創(chuàng)建以xBOM為核心的貫穿整個企業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)作空間,整體提升信息數(shù)據(jù)流的高效利用。

(六)建設(shè)30+項(xiàng)設(shè)計(jì)工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)化與提升

      通過與PDM系統(tǒng)集成和三維工藝的推進(jìn),結(jié)合太重機(jī)電液多專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn),項(xiàng)目組提出30多項(xiàng)設(shè)計(jì)改革及規(guī)范提升建議,包括電氣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、左右件/組成件/元器件設(shè)計(jì)規(guī)范、三維模型設(shè)計(jì)規(guī)范、EBOM搭建規(guī)范、基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程梳理等。

      項(xiàng)目有效提升了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范性和高效性,滿足工藝、生產(chǎn)等系統(tǒng)對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的高效利用,為太重集團(tuán)三維工藝建設(shè)提供基礎(chǔ)條件,為采購預(yù)提、來料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)提供精準(zhǔn)BOM,為生產(chǎn)最優(yōu)裝配、MRP運(yùn)算、計(jì)劃分解做準(zhǔn)備。

(七)包裝工藝業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新,大幅提升制造運(yùn)管理效率

      太重集團(tuán)產(chǎn)品包裝業(yè)務(wù)管理包裝箱/架設(shè)計(jì)、包裝BOM管理、裝箱工藝、安調(diào)工藝、裝箱單、嘜頭等。傳統(tǒng)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品包裝及發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù),多為線下紙質(zhì)文件管理,面臨裝箱單元成本無法歸結(jié)、裝箱過程變更頻繁無法適應(yīng)、紙質(zhì)文件打印管理困難等。

      本次數(shù)字化工藝項(xiàng)目通過引入并建設(shè)包裝箱、裝箱、安調(diào)工藝規(guī)程,以BOM可視化的模式快速生成包裝BOM,通過組合、拆解模式下的裝箱物料快速管理模式,實(shí)現(xiàn)包裝箱/架與包裝單位聯(lián)動、綜合管理,打通生產(chǎn)制造運(yùn)營對包裝業(yè)務(wù)的全線業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并能有效監(jiān)控產(chǎn)品包裝箱/架生產(chǎn)制造、產(chǎn)品拆機(jī)包裝、發(fā)運(yùn)安調(diào)等過程。

(八)熱加工工藝革新,行業(yè)解決方案的先驅(qū)

      熱加工工藝是太重集團(tuán)產(chǎn)品研制流程的重要組成部分,以數(shù)字化技術(shù),進(jìn)行熱加工工藝規(guī)劃與仿真,并進(jìn)行流程改造優(yōu)化,從而確保產(chǎn)品的成品率和批產(chǎn)穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)熱加工工藝從傳統(tǒng)紙質(zhì)工藝向結(jié)構(gòu)化工藝的轉(zhuǎn)型,是太重集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略重要環(huán)節(jié)之一。

      太重集團(tuán)熱工藝類型主要包括冶煉、鑄造、鍛造、熱處理等,項(xiàng)目組通過搭建熱工藝結(jié)構(gòu)化工藝模型,更加靈活、快捷的熱工藝復(fù)用和編輯,更加規(guī)范的工藝輸出,滿足了鑄鍛熱處理、冶煉、鍛造、鑄造等工藝設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)需求,為 MOM 提供詳細(xì)的配爐要求、熱處理曲線參數(shù)、化學(xué)成分表、澆鑄參數(shù)等熱工藝參數(shù),解決了工藝和生產(chǎn)的協(xié)同孤島和壁壘問題。

客戶反饋

      太重集團(tuán)在感謝信中提到:項(xiàng)目執(zhí)行過程中,貴公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,副總經(jīng)理滕華,交付總監(jiān)龍振華多次現(xiàn)場指導(dǎo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中展示了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)知識,制定了詳細(xì)且周全的項(xiàng)目計(jì)劃,并且在項(xiàng)目執(zhí)行過程中始終保持高效和專業(yè)的態(tài)度。項(xiàng)目組核心成員在系統(tǒng)建設(shè)過程中傾注了極大的熱情和專業(yè)精神,還給予我們大量寶貴的建議,使得我們的系統(tǒng)更加完善。

      數(shù)字化工藝平臺項(xiàng)目組工作細(xì)致,業(yè)務(wù)流程清晰明了,業(yè)務(wù)講解通俗易懂,打通了上下游系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)通,開目數(shù)字化工藝為我們搭建了研發(fā)工藝制造一體化的創(chuàng)新平臺,為全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。希望項(xiàng)目組繼續(xù)保持高效、熱情的工作態(tài)度,為太重集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型上加速邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)更大突破、取得更大成效。


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