2019年10月9日，武漢開目信息技術股份有限公司三季度總結暨四季度目標落實工作會議在總部武漢順利召開，開目公司中高層管理人員近60人出席了本次會議。

上午九點，所有參會人員身著公司統(tǒng)一定制的紅色文化衫在開目公司門前集合，由巴士車接到東湖落雁景區(qū)，開始為期半天的團隊集體活動。除綠道漫步外，集體活動還設置了“拔河”、“跳繩”等一系列游戲環(huán)節(jié)，旨在親近自然、放松身心的同時，增強團隊成員之間的溝通配合、協(xié)同意識，打造高績效團隊的內(nèi)在驅(qū)動力。通過拓展培訓，公司中高層管理人員全情投入，展現(xiàn)出了友好向上的熱情和風采，這樣的正能量和精神狀態(tài)也必將為公司第四季度的工作打下基石。

下午，三季度總結暨四季度目標落實工作會議正式召開。公司各部門圍繞各自職能對三季度工作進行了總結匯報，展現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績、總結經(jīng)驗教訓、明確下步重點工作及改進措施。其中，營銷部作為公司的核心部門，各銷售團隊分別對照年度目標對三季度工作進行了總結，在客觀剖析了銷售中存在的問題及短板的基礎上，對接下來的四季度工作進行了部署，為全力保證全年銷售目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。

根據(jù)三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，開目公司整體呈向上發(fā)展態(tài)勢，在行業(yè)下行的情況下持續(xù)實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。開目公司總經(jīng)理寧靜波在前三季度工作總結及第四季度工作部署安排中也充分肯定了公司快速增長的勢頭，同時也提出了一系列改進方法和應對措施，明確營銷部門及各職能部門的重點工作，全員部署備戰(zhàn)第四季度。

最后，董事長陳萬領進行了會議總結，他首先肯定了全體干部和員工在三季度工作中的所取得不俗業(yè)績和做出的共同努力，同時對公司當前經(jīng)營工作面臨機遇、挑戰(zhàn)、宏觀經(jīng)濟形勢等進行了深入的分析，要求全體干部繼續(xù)堅定目標和方向，以市場為導向，圍繞銷售簽單及項目交付部署任務，公司全體各環(huán)節(jié)共同配合，四季度全力沖刺年度目標。

至此，開目公司三季度總結暨四季度目標落實工作會議圓滿結束。本次活動，既是對三季度開目工作的一次全面總結，也是開目振奮人心、增強自信、凝心聚力的又一舉措，KMers將以此為契機，緊緊圍繞一個核心，秉持高度的責任感和使命感，狠抓機遇、盡心履職、匯集眾智、穩(wěn)中快進，確保2019年既定目標順利完成！