開拓進(jìn)取 目標(biāo)遠(yuǎn)大
以卓越的信息技術(shù)，持續(xù)推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
開目PLM敏捷項(xiàng)目管理：賦能裝備制造，協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新
引言
航空、航天、船舶等裝備制造行業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)過程、加工制造、過程管理相對復(fù)雜，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和精細(xì)管理的需要，以項(xiàng)目為主線的產(chǎn)品設(shè)計、工藝以及制造的管理的需求越來越強(qiáng)烈。
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案，可對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程、項(xiàng)目參與人、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目交付物等統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)端到端的全流程管控，以達(dá)到對項(xiàng)目全生命周期的數(shù)據(jù)、進(jìn)度和績效的管控目的，促進(jìn)研發(fā)協(xié)同，敏捷管理。
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案概述
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案基于業(yè)務(wù)價值鏈分析方法，以企業(yè)價值鏈為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目自上而下逐層分解為可執(zhí)行的工作任務(wù)包，構(gòu)建以項(xiàng)目管理為核心的簡潔高效的業(yè)務(wù)協(xié)同和管控體系，將所有活動的要素、數(shù)據(jù)和模板明晰化，并通過任務(wù)包，實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的過程管控、數(shù)據(jù)拉通、質(zhì)量控制和知識應(yīng)用。
開目PLM項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目的啟動、策劃、執(zhí)行、收尾、監(jiān)控五大過程，建設(shè)了立項(xiàng)與發(fā)布、WBS與計劃管理、任務(wù)執(zhí)行、基線與變更管理、資源管理、交付物管理、項(xiàng)目監(jiān)控等15大模塊128個功能點(diǎn)，構(gòu)建了完整的研發(fā)管理體系，可促進(jìn)企業(yè)跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨層級、跨地域的緊密協(xié)作與溝通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等信息的集中管理和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率。
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案目標(biāo)
統(tǒng)一項(xiàng)目管理全過程的數(shù)據(jù)源：將項(xiàng)目數(shù)據(jù)作為項(xiàng)目管理的核心重要資源，對項(xiàng)目人員、組織、計劃、進(jìn)度、資源、溝通、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等要素建立覆蓋項(xiàng)目管理全生命周期的管理體系；
建立基于項(xiàng)目的任務(wù)協(xié)作環(huán)境：以項(xiàng)目統(tǒng)一數(shù)據(jù)源為基礎(chǔ)，建立起基于項(xiàng)目的任務(wù)協(xié)作環(huán)境，使各類項(xiàng)目管理人員可以基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有效共享和處理項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)；
協(xié)同化、精細(xì)化的綜合管控工作：項(xiàng)目參與人員基于業(yè)務(wù)流程和各自職責(zé)，自動維系業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行和任務(wù)的遞推，自動收集任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)信息，并對項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)時動態(tài)監(jiān)控；
有效管理不同項(xiàng)目的實(shí)施：圍繞進(jìn)度、資源、經(jīng)費(fèi)、問題等項(xiàng)目管理要素，以規(guī)范化、高質(zhì)量的工作分解結(jié)構(gòu)為核心，以對計劃、資源、經(jīng)費(fèi)、問題等實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控為目的，實(shí)現(xiàn)對不同類型的項(xiàng)目實(shí)施有效的組織與管理；
為管理決策層提供參考依據(jù)：及時、準(zhǔn)確、完整地反映公司各項(xiàng)目的狀況，滿足決策、管理和執(zhí)行的需要。
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案特點(diǎn)
? 流程規(guī)范化：支持基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程模板的項(xiàng)目策劃。企業(yè)和組織可根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同領(lǐng)域的項(xiàng)目管理模式，遵從企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程，制定多種項(xiàng)目策劃模板。
? 管理精細(xì)化：支持基于業(yè)務(wù)全流程的多級計劃管理體系。圍繞企業(yè)核心項(xiàng)目管理體系，對研發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化整體框架進(jìn)行梳理和描述，體現(xiàn)研發(fā)流程的分類、層級以及范圍、邊界等，反映了研發(fā)業(yè)務(wù)模式及特點(diǎn)。
? 業(yè)務(wù)協(xié)同化：支持基于任務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的在線協(xié)同工作環(huán)境。通過關(guān)聯(lián)知識資源、開發(fā)工具及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)任務(wù)在線執(zhí)行場景下的知識推送、工具集成及系統(tǒng)協(xié)同，助力整體研發(fā)質(zhì)量和效率提升。
? 知識顯性化：支持基于任務(wù)的知識管理與應(yīng)用。以開發(fā)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建或?qū)胫R并進(jìn)行分類管理，構(gòu)建基于任務(wù)的知識管理體系，實(shí)現(xiàn)知識的深度應(yīng)用和沉淀，形成知識工程的體系循環(huán)。
? 決策數(shù)據(jù)化：支持基于多視角多維度的實(shí)時監(jiān)控管理看板。依據(jù)自定義的績效KPI和計算模型，獲取績效KPI數(shù)據(jù)后，進(jìn)行多維度、可視化統(tǒng)計項(xiàng)目績效KPI達(dá)成情況。
? 效率最大化：支持以項(xiàng)目管理為核心的業(yè)務(wù)過程控制體系。通過開目項(xiàng)目管理工具，企業(yè)或組織可以以項(xiàng)目管理為核心驅(qū)動業(yè)務(wù)活動、調(diào)度業(yè)務(wù)資源、管理業(yè)務(wù)績效，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效的集成管控體系。
開目PLM項(xiàng)目管理解決方案應(yīng)用場景
復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目具備臨時、獨(dú)特、漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，開目PLM項(xiàng)目管理解決方案可滿足復(fù)雜產(chǎn)品和項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、交期的要求，滿足不同的管理層級應(yīng)用場景。
公司經(jīng)營決策層：實(shí)時動態(tài)獲取研發(fā)項(xiàng)目的總體情況、人力資源、財務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目風(fēng)險等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐；
項(xiàng)目任務(wù)管理層：實(shí)時了解項(xiàng)目的進(jìn)展和問題，推行項(xiàng)目管理協(xié)同，并能夠積累專業(yè)知識，定制項(xiàng)目任務(wù)管理顆粒度，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化；
專業(yè)設(shè)計執(zhí)行層：進(jìn)行任務(wù)、工作方法、標(biāo)準(zhǔn)等知識的推送，指導(dǎo)工作任務(wù)高效、高質(zhì)量反饋，實(shí)現(xiàn)不在多系統(tǒng)重復(fù)提交輸出物。
結(jié)語
開目項(xiàng)目管理解決方案適用于各類復(fù)雜的項(xiàng)目，針對企業(yè)的實(shí)際痛點(diǎn)和需求，旨在幫助企業(yè)有效管控項(xiàng)目及研發(fā)全生命周期，通過一個全面的組織級項(xiàng)目管理平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自上而下的精細(xì)化管理和在線化協(xié)同，以及自下而上的集成化管控和可視化跟蹤，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及研發(fā)管理的質(zhì)量和效率的提升。
未來，開目軟件將繼續(xù)堅持軟件創(chuàng)新制造，依托自身強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)實(shí)力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅持守正創(chuàng)新，不斷打磨PLM產(chǎn)品，為中國高端裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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