7月4日，湖北三峰透平裝備股份有限公司PLM信息系統(tǒng)項目啟動大會順利召開。三峰透平總經(jīng)理熊自強、總工程師袁剩勇等一眾管理團隊及相關(guān)部門負責人；開目軟件副總經(jīng)理總經(jīng)理滕華、交付總監(jiān)龍振華攜項目組成員共同出席了此次會議。

生在新中國，長在紅旗下，走在春風里，拼在商圈內(nèi)，是對三峰透平裝備最貼切的形容

湖北三峰透平裝備股份有限公司是一家專業(yè)從事風機及壓縮機科研開發(fā)、設(shè)計制造、系統(tǒng)咨詢及服務(wù)的現(xiàn)代化高端裝備制造企業(yè)，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，是中國風機行業(yè)骨干企業(yè)。三峰透平研發(fā)的透平真空機技術(shù)水平達到國際先進，排名國內(nèi)第一位，公司地鐵風機供貨量排名全國前三位，中小型壓縮機領(lǐng)域突破國外廠商控制，并在MVR壓縮機市場市場排名前三位。

隨著企業(yè)快速發(fā)展，訂單爆發(fā)式增長，為提升公司產(chǎn)品標準化程度，減少、控制物流規(guī)格種類，降低管理成本，提升管理效率，企業(yè)規(guī)劃實施PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。經(jīng)過與三峰透平多輪詳細調(diào)研及技術(shù)交流，開目團隊提出的設(shè)計工藝一體化解決方案獲得了企業(yè)評審專家的高度認可，成功中標。

本次項目合作將為企業(yè)搭建精益研發(fā)管理PLM信息系統(tǒng)平臺，包括項目管理、研發(fā)設(shè)計管理、工藝路線管理、圖文檔管理、工作流管理、工程更改管理、編碼管理、系統(tǒng)集成管理等，實現(xiàn)企業(yè)訂單任務(wù)流程、設(shè)計流程、變更流程規(guī)范化；建立通用件庫、標準件庫和編碼管理、BOM管理標準化體系，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期信息化管理。

項目啟動會伊始，開目團隊項目經(jīng)理李承陽闡述了此次PLM項目的實施目標與范圍、項目計劃與關(guān)鍵里程碑、項目資源保障、項目組成員與分工、項目管理辦法等，讓雙方對此次PLM項目有了更清晰的認知，為后續(xù)實施工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。

開目副總經(jīng)理滕華強調(diào)，開目軟件有近30年的信息化實施經(jīng)驗，在離散制造業(yè)有著豐富的研發(fā)、工藝、制造信息化軟件產(chǎn)品用戶，此次三峰透平PLM項目也由服務(wù)過中國船舶、中航工業(yè)等成功項目的實施團隊負責，相信必將確保按計劃、按需求、按里程碑完成項目，打造風機行業(yè)高端裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。

三峰透平副總工程師、項目負責人鄧聰表示，三峰透平高層對PLM項目建設(shè)非常重視，將充分協(xié)調(diào)資源，全力配合PLM項目的實施，為公司建立信息化管理的快速通道，推動公司管理水平整體提升。

三峰透平總工程師袁剩勇對PLM項目的實施及信息化建設(shè)工作做出了重要指示。他要求三峰透平的研發(fā)、工藝骨干積極參與配合，目標一致，合作共贏；袁總提到，20多年前曾用過開目公司CAD，對開目的能力非常清楚，相信在雙方的緊密合作下，PLM項目定能盡早順利落地。

此次PLM項目的實施，將幫助三峰透平構(gòu)建跨部門協(xié)同的項目管理體系，實現(xiàn)研發(fā)流程管理與數(shù)據(jù)管理的標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)從需求到產(chǎn)品交付的閉環(huán)管理，對三峰透平研發(fā)管理改革提供技術(shù)支撐。開目軟件將嚴格按照項目計劃與項目管理要求，與三峰透平團隊精誠團結(jié)、充分協(xié)作，確保PLM項目順利實施落地，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。