黨的二十大對(duì)加快數(shù)字化發(fā)展作出全面部署，要求“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競(jìng)爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。國防工業(yè)企業(yè)上級(jí)相關(guān)部門2022年聯(lián)合發(fā)布相關(guān)數(shù)字化建設(shè)總體架構(gòu)，要求工業(yè)部門加速推動(dòng)建立數(shù)智軍工環(huán)境，加速實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化能力生成。同時(shí)，基于信創(chuàng)環(huán)境的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為新形勢(shì)下國防工業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型所必需的自主開發(fā)軟件能力，成為具有數(shù)字化核心能力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的中堅(jiān)力量，是落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略、履行強(qiáng)軍首責(zé)的迫切需要，是趕超世界一流的必經(jīng)之路，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力和價(jià)值創(chuàng)造力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

航天科工集團(tuán)公司是承擔(dān)國防復(fù)雜裝備研制、三級(jí)實(shí)體法人構(gòu)成的國防軍工集團(tuán)型企業(yè)，通過數(shù)字航天戰(zhàn)略發(fā)布實(shí)施推進(jìn)集團(tuán)公司所屬單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是建設(shè)智慧企業(yè)，航天科工集團(tuán)作為信息與智能技術(shù)專業(yè)研究所和集團(tuán)、院級(jí)技術(shù)中心，多年以來服務(wù)于集團(tuán)公司暨三院信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，基于“6+3+5+1+1”的體系框架系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)公司及所屬單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)與應(yīng)用并取得了一定的成效。目前，集團(tuán)公司整體上處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程級(jí)成熟度發(fā)展階段，正在深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)級(jí)成熟度建設(shè)，并在關(guān)鍵難點(diǎn)和高價(jià)值領(lǐng)域試點(diǎn)推進(jìn)智能化應(yīng)用和生態(tài)圈建設(shè)。

一是要圍繞“在線、實(shí)時(shí)、按需、精準(zhǔn)、共享、創(chuàng)新”的６種用戶體驗(yàn)來驗(yàn)證確認(rèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否滿足了企業(yè)員工、客戶與供應(yīng)商等用戶需求。在線即資源與業(yè)務(wù)協(xié)同全在線，實(shí)時(shí)即信息實(shí)時(shí)獲取、業(yè)務(wù)快速運(yùn)行；按需即服務(wù)按業(yè)務(wù)需求快速定制；精準(zhǔn)即業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行精準(zhǔn)智能；共享即經(jīng)驗(yàn)知識(shí)共享、共同學(xué)習(xí)成長；創(chuàng)新即以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向的主動(dòng)創(chuàng)新。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)以上６種用戶體驗(yàn)，就具備了基于數(shù)字化賦能實(shí)現(xiàn)快速學(xué)習(xí)與成長的能力，我們稱之為“智慧企業(yè)”，這也是集團(tuán)公司及所屬企業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

二是要統(tǒng)籌規(guī)劃“流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)”的3個(gè)運(yùn)行特征階段，厘清智慧企業(yè)建設(shè)與運(yùn)行的內(nèi)在脈絡(luò)。流程驅(qū)動(dòng)即圍繞企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)用途、活動(dòng)、資源、治理和服務(wù)等要素進(jìn)行業(yè)務(wù)能力組件化、服務(wù)化建設(shè)，形成職能后臺(tái)、賦能中臺(tái)、創(chuàng)業(yè)前臺(tái)等業(yè)務(wù)能力網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)以客戶為中心、業(yè)務(wù)全覆蓋、系統(tǒng)強(qiáng)整合的端到端業(yè)務(wù)流程數(shù)字化運(yùn)行體系。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)即基于企業(yè)內(nèi)部縱向集成、產(chǎn)品價(jià)值鏈集成和外部橫向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)集成等全業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的貫通、獲取、開發(fā)和利用，形成數(shù)出一孔、經(jīng)營數(shù)據(jù)可追溯、經(jīng)營預(yù)測(cè)可信賴的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與安全共享服務(wù)，能夠支撐業(yè)務(wù)基本的決策分析、洞察和自動(dòng)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)、規(guī)則和事實(shí)的企業(yè)科學(xué)管理。智能驅(qū)動(dòng)即充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能感知、會(huì)思考、可執(zhí)行、能進(jìn)化的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)智能和一站式協(xié)同辦公智能，提升業(yè)務(wù)流程和員工工作效益，實(shí)現(xiàn)全面集成創(chuàng)新的業(yè)務(wù)可視化、全方位的業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)控預(yù)警、業(yè)務(wù)運(yùn)行指揮決策以及重大風(fēng)險(xiǎn)及問題處理等企業(yè)大腦智能，提升決策效益。智慧企業(yè)的三個(gè)運(yùn)行特征階段，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域交叉迭代、深入關(guān)聯(lián)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)目標(biāo)。

三是要從國防工業(yè)企業(yè)數(shù)字化科研生產(chǎn)、數(shù)字化經(jīng)營管理、數(shù)字化決策與執(zhí)行、數(shù)字化綜合辦公、數(shù)字化風(fēng)控等五大類28個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景著手，聚焦企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的模式轉(zhuǎn)變，牽引拉動(dòng)智慧企業(yè)以項(xiàng)目為核心的科研生產(chǎn)管理模式、以客戶為中心的經(jīng)營管理模式、以效益為目標(biāo)的前瞻式?jīng)Q策與執(zhí)行模式、以員工為中心的一站式協(xié)同辦公模式、內(nèi)嵌流程的智能化風(fēng)控與合規(guī)監(jiān)管模式等五大業(yè)務(wù)數(shù)字化模式重構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)與應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新企業(yè)。

四是要以“1”套方法體系貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程，為智慧企業(yè)建設(shè)與運(yùn)行提供系統(tǒng)化的方法保證。以現(xiàn)代企業(yè)管理方法為基礎(chǔ)，充分結(jié)合軍工企業(yè)自身業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，圍繞“價(jià)值發(fā)現(xiàn)-藍(lán)圖制定-路徑規(guī)劃及實(shí)施-效果評(píng)估“的四大環(huán)節(jié)，形成企業(yè)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、多維模型構(gòu)建、端到端(End-to-end)流程優(yōu)化、基于模型的系統(tǒng)工程方法(ＭＢＳＥ)、人工智能(AI)算法庫搭建、研發(fā)運(yùn)維一體化(Devops)構(gòu)建等關(guān)鍵能力，構(gòu)建一套具有軍工企業(yè)特色的、數(shù)字化與業(yè)務(wù)深度融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系，并在戰(zhàn)略捋清、業(yè)務(wù)梳理、藍(lán)圖規(guī)劃、實(shí)施開發(fā)中實(shí)現(xiàn)示范應(yīng)用，為全面建設(shè)智慧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是要打造”1”個(gè)自主可控的企業(yè)數(shù)字基石平臺(tái)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字底座對(duì)企業(yè)進(jìn)行賦能。信息化階段企業(yè)主要依賴軟件成品商業(yè)化采購與信息系統(tǒng)集成的傳統(tǒng)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)上線應(yīng)用，而數(shù)字化與信息化的本質(zhì)不同，要求企業(yè)必須采用以自主可控、敏捷迭代的企業(yè)數(shù)字基石平臺(tái)為主要技術(shù)底座來打造自主的數(shù)字化平臺(tái)作為企業(yè)的數(shù)字肌肉，為上層業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行敏捷化與智能化賦能，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值體系。敏捷化賦能就是通過業(yè)務(wù)平臺(tái)化、平臺(tái)組件化、組件服務(wù)化、服務(wù)敏捷化的鏈條實(shí)現(xiàn)軟件定義的企業(yè)組織、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)運(yùn)營，智能化賦能就是通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)智能化的鏈條實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、模型驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)，并基于算法制勝取得領(lǐng)先的競(jìng)爭力。